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L’empatia: mettersi nei panni degli altri per migliorare la propria idea imprenditoriale

Ritorna dopo una lunga pausa estiva l’appuntamento mattutino di innovationforbreakfast. Questa volta parliamo di empatia e di come può risultare utile nello sviluppo di un nuovo prodotto o servizio o nello sviluppo di una idea imprenditoriale.

 

L’enciclopedia Treccani definisce l’empatia come la capacità di porsi nella situazione di un’altra persona, vi chiederete cosa c’entra il sapersi mettere nei panni degli altri con l’imprenditorialità. Ebbene è invece molto importante perché è attraverso l’empatia che posso sviluppare un’idea che corrisponda veramente ai bisogni delle persone.

Empatia è anche il primo step per mettere in pratica il design thinking, uno strumento per creare innovazione (trovi qui l’articolo che ho scritto su innovation for breakfast).

Ma arriviamo al punto, come posso applicare l’empatia con i miei users o acquirenti?

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Sbagliando s’impara: lo dicono anche gli startupper

startup fallimento
sbagliando s’impara

L’abbiamo sentito svariate volte, ce l’hanno detto mamme, nonne, zie e perfino maestre e professori, “sbagliando s’impara” è una frase che racchiude in sé molte verità anche se spesso preferiremmo non sbagliare proprio ma fare centro al primo colpo. Mi chiederete.. ma innovationforbreakfast è un blog di psicologia? O di imprenditorialità e innovazione come dice il sottotitolo?

 

Ebbene in questo caso il proverbio della nonna vale anche per chi vuole iniziare un’impresa innovativa. Creare una startup innovativa non è assolutamente un percorso lineare, come ci insegna anche il metodo lean startup, (articolo qui se non sai cos’è) ma è invece tortuoso e implica spesso che il successo arrivi dopo svariati fallimenti.

Cosa ci può insegnare il CEO di Amazon sul fallimento?

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Design thinking: uno strumento per l’innovazione

Pensare come un designer può aiutare a innovare la propria impresa

Cos’è il design thinking?

 

Il design thinking è uno strumento utilizzato per sviluppare prodotti o servizi innovativi. Per capirne di più possiamo partire dal nome, perché design? Questo strumento riprende infatti il metodo utilizzato dai designer per sviluppare i propri prodotti, un metodo che guarda ai consumatori come soggetti principali, posti al centro della strategia.  Il punto è quindi integrare il procedimento tipico di un designer non solo alla fine del processo di sviluppo di un prodotto o servizio per renderlo “bello” e “appetibile”, ma all’inizio, in modo da creare innovazione.

 

“Pensare come un designer può trasformare il modo in cui si sviluppano prodotti, servizi, processi – e perfino la strategia” (Tim Brown)

 

Come posso applicare il design thinking?

 

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